Mitarbeitergespräche führen
Mitarbeitergespräche sind für den Arbeitergeber der direkte Draht zu seinen Mitarbeitern und ein wertvolles Instrument zur Personalentwicklung – die Basis für die erfolgreiche Umsetzung der Unternehmensstrategie. Inzwischen sind Mitarbeitergespräche in den meisten Unternehmen Standard. Wirkungsvoll ist ein solches Personalgespräch jedoch vor allem dann, wenn es gut vor- und nachbereitet wird. Das Ziel von Mitarbeitergesprächen besteht darin, die gemeinsame Arbeit über einen bestimmten Zeitraum, projektbezogen oder zu einem positiven oder negativen Anlass zu reflektieren- Feedback und Kritik zu geben und aktuelle Zielvereinbarungen zu treffen. Zudem ist es optimal, wenn sie auf einem echten Dialog zwischen Vorgesetztem und Mitarbeitern basieren.
Themenschwerpunkte
- Struktur- und Rahmengespräche für Mitarbeitergespräche
- Personalgespräche planen und vorbereiten
- Gesprächsstörer und -förderer
- Inhalte eines Jahresgesprächs
- Beurteilungsbögen sinnvoll einsetzen
- Zielvereinbarungen
- Feedbackgespräche
- Kritik- und Fehlergespräche
- Abmahnungs- und Austrittsgespräche
- Teambesprechungskultur
