Mitarbeitergespräche führen
- Vertragsärztinnen/-ärzte
- (Angestellte) Ärztinnen/Ärzte
- Vertragspsychotherapeutinnen/-therapeuten
- (Angestellte) Psychotherapeutinnen/-therapeuten
- Nichtärztliches Praxispersonal
Ihr Mehrwert
Mitarbeitergespräche gehören zu den wichtigsten Führungsinstrumenten – zugleich sind sie oft besonders anspruchsvoll. Unter Zeitdruck, wechselnden Anforderungen und unterschiedlichen Erwartungen fällt es häufig schwer, Gespräche klar zu strukturieren, professionell zu dokumentieren und auch schwierige Situationen souverän zu führen. Dieses Seminar bietet Ihnen praxisnahe Lernmöglichkeiten, in denen echten Fälle im Mittelpunkt stehen.
Mit kompakten Impulsen und bewährten Gesprächsmodellen trainieren die Teilnehmenden verschiedene Gesprächssituationen – von Jahres- und Entwicklungsgesprächen über Feedback- und Kritikgespräche bis hin zu Zielvereinbarungen.
Inhalte
- Grundlagen & Rahmen
- Arten von Mitarbeitergesprächen (Jahres-, Entwicklungs- und Anlassgespräche)
- Struktur, Setting und Dokumentation (inkl. DSGVO-Basics)
- Stör- und Förderfaktoren im Gesprächsverlauf
- Gesprächseinstiege und Übergänge
- Gesprächsmodelle
- Jahres- & Entwicklungsgespräche
- Leistungsbeurteilung & Zielvereinbarungen
- Feedback-, Kritik- & Fehlergespräche
- Recruiting, Abmahnung/Austritt & Teamkultur
Hinweis für Online-Seminare
Zugangsdaten zum Seminar-Tool und weitere Infos erhalten Sie 24 Stunden vor Seminarbeginn per E-Mail.
